El entrenamiento militar de nivel de entrada, como la mayoría de las cosas en 2020, ha sido todo menos normal este año.
Los reclutas pasaron las semanas anteriores al campo de entrenamiento o al entrenamiento básico recluidos en cuartos y hoteles. Cientos y cientos de reclutas de la Marina llegaron a los sucesos en la primavera cuando fueron puestos en cuarentena en un parque acuático cubierto de Illinois, no lejos del Great Lakes Training Center, aunque los toboganes de agua no estaban realmente en funcionamiento.
A principios del año vigente , la pandemia obligó a todos y cada uno de los servicios a interrumpir temporalmente el envío de reclutas entrantes mientras los líderes se apuraban a implementar novedosas políticas para evitar que un virus arriesgado se infiltrara en sus campos de entrenamiento. Normalmente se extendían aparadores apretados en las bahías de los escuadrones, se instalaron estaciones de lavado fuera de los comedores y se obligó a los reclutas a resguardarse en el lugar durante un par de semanas antes de comenzar el entrenamiento, con la promesa de contraer algún síntoma de virus antes de entrar al campo de entrenamiento estrictamente controlado ámbito.
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Los sacrificios no fueron asequibles y no son perfectos. Pero los líderes comentan que han generado provecho inopinados : menos llamadas por patología , reclutas más enfocados y menores tasas de deserción.
Toma el campo de entrenamiento del Cuerpo de Marines. Comunmente , en el momento en que aparece un recluta, estuvo viajando todo el día. Llegan al depósito de reclutas en la obscuridad de la noche, privados de sueño y comida, y también rápidamente tienen a un instructor de entrenamiento gritándoles en la cara, ha dicho el más grande general Jason Bohm, jefe del Comando de Reclutamiento del Cuerpo de Marines.
Todo eso es por diseño, agregó, "para impactar al sistema, para iniciar su proceso de transformación".
"[Pero] ahora tuvieron un par de semanas para descansar de ese viaje desde casa antes de comenzar a entrenar, y lo que eso hizo es brindarnos reclutas que están un tanto más dirigidos en ser capaces de entender lo que están siendo dicho por los instructores ", ha dicho Bohm. "Si bien es igual de desafiante y caótico, nos encontramos obteniendo una contestación un poco mejor de ".
Incluso en tiempos normales, abarrotar a los reclutas que han venido de todo el país a cuarteles y bahías de escuadrones apretados resulta en patologías.
"Cada clase de candidato a oficial, cada clase de entrenamiento de reclutas sufre algún tipo de basura en las primeras dos semanas , y eso los apaga", ha dicho a los legisladores el comandante general David Berger, el primordial general de la Infantería de Marina, a los legisladores este mes.
Ese por el momento no es la situacion , dijo , en tanto que la Infantería de Marina introdujo nuevas medidas para limitar los movimientos de los reclutas entrantes antes de comenzar el campo de entrenamiento. Los practicantes en este momento pasan dos semanas recluidos en hoteles para ayudar a advertir posibles síntomas de COVID-19. Los reclutas utilizan el tiempo, según los funcionarios de capacitación, para prepararse mentalmente para la labor que tienen por enfrente.
"¿Por qué no consideraríamos proseguir con eso después para que. todos logren entrenar en vez de que media escuadra esté enferma?" Ha dicho Berger. "Algunas de estas medidas debemos mantenerlas en vigor después".
El subsecretario del ejército, James McPherson, mencionó que lo mismo ocurre con su servicio. Después del golpe de la pandemia en el mes de marzo , los centros de entrenamiento básico de combate comenzaron fases de monitoreo de 14 días en las que grupos de hasta 30 practicantes continúan fuera de base suponiendo que alguno desarrolle síntomas de COVID-19.
Pasan la mayoría de ese tiempo haciendo ejercicio o en sesiones de habilidades estilo sala al aire libre que generalmente cubren durante la capacitación básica.
"Les ofrecemos. la misma instrucción en el sala que hubieran recibido en sus ocho semanas, pero la hemos reducido ", dijo McPherson. "Y lo que hemos descubierto es que poseemos una tasa de deserción tremendamente [más baja] [al] proporcionarles un par de semanas de clases de antemano ".
El Ejército seguirá con ese modelo incluso después de la pandemia, agregó, "pues descubrimos que realmente nos ayuda con nuestro desgaste".
"Nunca lo hubiéramos sabido si no nos hubiese golpeado el COVID-19", ha dicho McPherson.
Hasta la actualidad , el Ejército ha visto caer las tasas de deserción del 10 ,8% al 7,58% en BCT y en el entrenamiento de una unidad de estación, ha dicho a Military.com el más grande general Lonnie Hibbard, comandante del Centro de Entrenamiento Militar Inicial. Para un servicio que capacita a alrededor de 60,000 reclutas por período anual, la caída en la deserción marca gran diferencia.
"Graduamos aproximadamente 2.800 practicantes más este año que el año pasado al tiempo ", dijo Hibbard, advirtiendo que puede ser bastante pronto para decir que la disminución hay que únicamente a la novedosa entrada de dos semanas al estilo universitario en el Ejército.
"En este momento , los datos son muy prometedores. Seguimos refinándolos", agregó.
Las tasas de deserción en los campamentos de entrenamiento del Cuerpo de Marines oscilan entre el 12% y el 16%, ha dicho el capitán Sam Stephenson, portavoz del Comando de Capacitación y Educación. Las cifras han sido sutilmente más bajas durante la pandemia, dijo , pero dado que la deserción oscila por una pluralidad de componentes , es bien difícil saber si los cambios están directamente relacionados con la pandemia.
La Marina, que estuvo mandando el número máximo de reclutas que puede albergar el Centro de Entrenamiento de los Grandes Lagos en Illinois, también ha visto una disminución en las tasas de deserción, ha dicho el Contralmirante Dennis Vélez, jefe del Comando de Reclutamiento de la Marina.
"Creo que algo de eso tiene que ver con esas un par de semanas adicionales de período de aclimatación que los futuros marineros deben acostumbrarse al ámbito militar antes de entrar realmente en el campo de entrenamiento", dijo.
La tasa promedio de deserción en los campos de entrenamiento se redujo en más del 5%, dijo la teniente Kristina Wiedemann, representante del Comando de Entrenamiento de Reclutas de la Armada. Ven provecho en el período de restricción de movimiento de 14 días, que en este momento se lleva a cabo en Fort McCoy, Wisconsin.
Los reclutas efectúan allí un entrenamiento de familiarización inicial, que según Wiedemann proporciona información "fundamental para su éxito durante el campo de entrenamiento, de este modo como para su éxito continuo en la Marina".
También atribuyó los descensos a numerosos otros causantes , incluido un mayor acompañamiento para la salud mental y la disponibilidad del ministerio espiritual en el campo de entrenamiento; una nueva prueba de carrera de resistencia cardiovascular aeróbica progresiva, que mide la aptitud cardiovascular inicial; y la adición de una semana de acondicionamiento físico de bajo impacto , a lo largo de la cual los reclutas utilizan zapatos tenis en vez de botas, lo que reduce las lesiones en las extremidades inferiores.
Por ahora , dijo , es demasiado próximamente para decir si las nuevas medidas de salud introducidas a lo largo de la pandemia continuarán actuales cuando termine.
¿Un aterrizaje más suave?
Dejando a un lado los beneficios , cualquier cambio en el entrenamiento básico y el campo de entrenamiento crea de forma rápida críticas de aquellos que ven sus propias vivencias como más duras.
Como ha dicho una vez el exjefe del Comando de Capacitación y Educación del Cuerpo de Infantería de Marina, los marines probablemente se estuvieron quejando de la caída de los estándares desde 1775.
"Supongo que el segundo marine que entró en Tun Tavern fue como, \'Sabes. nuestros estándares han bajado. Simplemente no son los mismos que acostumbraban a ser\'", ha dicho el mayor general retirado. William Mullen lo expresó una vez, refiriéndose al famoso sitio de nacimiento del servicio.
Pero los líderes dicen que tiene sentido adoptar cambios que demostraron progresar el desarrollo.
"Si estoy haciendo todas exactamente las mismas tareas, pero las hago en un orden diferente y cambiando la forma en que las presento, ¿me estoy volviendo más despacio ?" ha dicho Hibbard, del Centro de Entrenamiento Militar Inicial del Ejército.
El Ejército asimismo se alejó recientemente por completo de un rito de iniciación en el Día Uno del Entrenamiento de Combate Básico conocido como el ataque de tiburón, un ritual caótico en el que los sargentos de instrucción descienden sobre reclutas horrorizados , gritando órdenes y ordenándoles que efectúen ejercicios con bolsas de lona abarrotadas con correas a sus espaldas.
Eso ha sido sustituido por un nuevo programa llamado "Primeros 100 metros", que involucra una secuencia de retos físicos y mentales diseñados para producir confianza en los sargentos de instrucción y compañeros de conjunto.
No fue simple deshacer a los sargentos de instrucción de sus viejos hábitos de entrenamiento, ha dicho Hibbard, pero los requisitos de distancia social establecidos durante la pandemia facilitaron la adaptación de ciertos.
"La cultura es lo más bien difícil de mudar en el Ejército", ha dicho. "[Pero] en el momento en que te pones una máscara y debes mantenerte a dos metros de distancia, COVID-19 era una función que obligaba a mudar la civilización pues no podías llevar a cabo las cosas de la manera en que lo hacías antes".
Al final , la capacitación hablamos de producir confianza , no miedo , ha dicho Hibbard.
"Si no procuramos ese ambiente de confianza , jamás buscaremos los corrosivos en el Ejército y comenzaremos a cambiar la cultura desde el primero de los días ", dijo.
Bohm mencionó que no le preocupa que la Infantería de Marina produzca cuellos de cuero más suaves durante la pandemia, o después , si acaban adoptando ciertas novedosas medidas de salud en un largo plazo.
"El campo de entrenamiento es tan desafiante como siempre lo ha sido ", ha dicho.
Fuente: botamilitar.top
